Приложение

Методика «Управленческая деятельность» была нами разработана совместно с Ивановой Л.В. для нужд ее диссертационного исследования, посвященного личности руководителя. Было замечено, что успешность бизнеса существенно зависит от его ориентации на перспективу или нынешнее состояние в процессе принятия решения. В соответствии с этим была построена схема четырех состояний в соответствии с ориентацией во времени.

Ситуативная ориентация Перспективная ориентация

Решение (Рс) (Рп)

Нерешение (неРс) (неРп)

Управленческая деятельность

Внимательно прочитайте весь опросник, затем инструкцию, напишите свои ФИО и, если задание понятно, приступайте к работе.

I. Если вы по уши застряли в текучке (едва справляетесь с текущими делами), то…

1. это заставляет вас тем больше думать о перспективности каждого решаемого вопроса.
2. Вы многое не успеваете и готовы все бросить.
3. Чтобы разгрести текущие дела, вы вообще запрещаете себе думать о том, что будет потом.

II. Если вы заняты анализом перспектив развития Вашего дела, то…

1. Вы прежде всего думаете о том, какие текущие дела еще не доделаны и исходите из этого.
2. Вы строите свои планы, намеренно абстрагируясь (забывая) от текущих проблем.
3. Вы ощущаете бесполезность своих усилий, вот так «гадая» думать о будущих перспективах.

III. Если вы не справляетесь с текущими делами, то…

1. Вы погружаетесь в них с головой, работая без сна и отдыха.
2. Вы отбираете для решения только то, что может быть полезным на перспективу.
3. Вы говорите себе «не справился и не справился, ничего особенного не случится».

IV. Если вы отказываете себе или вашим сотрудникам и подчиненным в проявлении инициативы, то …

1. Делаете это из-за перегруженности текущими делами.
2. Берете предложение на заметку, чтобы заняться им в будущем, хорошо обдумав, и после выполнения уже намеченного.
3. Считаете, что ни к чему усложнять себе жизнь, когда и так ничего не успеваешь.

Инструкция: В каждом из четырех пунктов (отмечены римскими цифрами) выберите только одно (из трех возможных) продолжение описанного состояния (отмечено арабскими цифрами), наиболее характерное для вашего способа поведения в указанной ситуации. Если вам понятна инструкция, напишите свои ФИО и начинайте работать.

ФИО

Ключ:

I. Решение ситуативное (Рс)

1. (Рп)
2. (неРс)
3. (неРп)

II. Решение перспективное (Рп)

1. (Рс)
2. (неРс)
3. (неРп)

III. Нерешение ситуативное (неРс)

1. (Рс)
2. (Рп)
3. (неРп)

IV. Нерешение перспективное (неРп)

1. (Pc)
2. (Рп)
3. (Pc)

Мы не приводим здесь никаких результатов по данной методике, т.к. они изложены в отдельных публикациях и в существенной мере посвящены раскрытию другой темы. Коротко охарактеризуем лишь основные типы личности относительно данного вида поведения.

(Рс Рп) — конструктивист. Девиз — всему свое время и все успеешь.

(Рс неРс) — ситуационист. 1. Девиз — всего нельзя успеть.

(Рс неРп) — ситуационист. 2. Девиз — там видно будет, справиться бы теперь.

(Рп неРс) — мечтатель. Девиз — все как-нибудь устроиться (в будущем).

(Рп не Рп) — авантюрист. Девиз — выйдет, не выйдет (рискнем).

(неРс неРп) — бюрократ. Девиз — где бы не работать, лишь бы не работать.

Следующая методика была разработана нами в рамках исследования конфликтного поведения. Ее идея заключалась в том, что также, как и в конструктивном управлении, конфликт может быть ориентирован во времени как затяжной (перспективный), так и краткосрочный (ситуативный).

Конфликт

Внимательно прочитайте весь опросник, затем инструкцию, напишите свои ФИО и, если задание понятно, приступайте к работе.

I. Представьте себе, что у вас резко обострились с кем-то отношения (имеет место конфликт), тогда…

1. Вы уверены, что со временем отыграетесь за все обиды.
2. Вы готовы на все, чтобы ликвидировать конфликт.
3. Вы подождете, пока пройдет время и примирение наступит само собой.

II. Вы знаете, что ситуация складывается так, что конфликт (с кем-либо) неизбежен, тогда…

1. Вы постараетесь его приблизить, даже если придется несколько подтолкнуть ситуацию.
2. Вы всеми средствами будете избегать конфликта.
3. Вы будете тщательно обдумывать свое поведение на случай конфликта.

III. Представьте себе, что в данное время у Вас со всеми хорошие отношения, тогда…

1. Вы все равно чувствуете чье-то недоброжелательное к себе отношение.
2. Вы знаете, что они скоро испортятся, и думаете о том, как вам себя тогда вести.
3. Вы всеми средствами стараетесь закрепить и сохранить хорошие отношения.

IV. Вы ожидаете с кем-то из знакомых интересной и лично для Вас важной встречи, тогда…

1. Вы в первую очередь думаете о причинах возможного возникновения конфликта между вами.
2. Вы думаете о том, что будет возможность разобраться во многих старых обидах.
3. Вы уверены в приятном и полезном времяпрепровождении.

Инструкция: В каждом из четырех пунктов (отмечены римскими цифрами) выберите только одно (из трех возможных) продолжение описанного состояния (отмечено арабскими цифрами), наиболее характерное для вашего способа поведения в указанной ситуации. Если вам понятна инструкция, напишите свои ФИО и начинайте работать.

ФИО
Ключ:
I.	Конфликт ситуативный (Кс)
1.	(Кп)
2.	(неКс)
3.	(неКп)
II.	Конфликт перспективный (Кп)
1.	(Кс)
2.	(неКс)
3.	(неКп)
III.	Не конфликт ситуативный (неКс)
1.	(Кс)
2.	(Кп)
3.	(неКп)
IV.	Не конфликт перспективный (неКп)
1.	(Кс)
2.	(Кп)
3.	(Кс)

Ситуативный Перспективный

Конфликт (Кс) (Кп)

Конфликт (неКс) (неКп)

(Кс Кп) — тип мститель. Девиз — я прав, я отомщу за все.

(Кс неКс) — неконфликтный, безобидный тип. Девиз — потерпи: ладком, да мирком.

(Кс неКп) — тип миротворец. Девиз — смирись: перемелется, мука будет.

(Кп неКс) — подозрительно-склочный тип. Девиз — все равно будет плохо (в будущем).

(Кп неКп) — мнительно-подозрительный тип. Девиз — никому не верь, время покажет.

(неКс неКп) — снисходительно-мечтательный тип. Девиз — прежде всего добрые отношения. Плохой мир — лучше доброй ссоры.

Эта методика интересна тем, какое процентное распределение типов мы получаем на разных группах испытуемых:

                                                       НКп    НКсКс    НКп    КсНКс    НКсКп    НКпКп    КпКс     Проч.

Рота охраны                           ИК        94             1            2                0                0                 1           2%

Студенты и преподав.    ВУЗа   64              6            2                3                2                 3          15%

Легко видеть, что большинство испытуемых подпадает под характеристику «снисходительно-мечтательного типа» в обеих выборках. Среди сотрудников роты охраны в колонии эта тенденция носит подавляющий характер, что легко объясняется тем, что эти люди как несущие службу с оружием, прошли соответствующий профессиональный и психологический отбор. Однако и в группе студентов и преподавателей эта тенденция преобладает. Таким образом, методика в целом приобретает уже характер не просто психодинамическиго описания разных типов личностного поведения, но и носит характер критериальной оценки конфликтности личности. Очевидно, что снисходительно-мечтательный тип хотя и не может являться каким-то эталоном поведения (тип миротворец, на первый взгляд, представляется более конструктивным), но представляет собой социально наиболее приемлемый в данной субкультуре тип поведения. Важно, что социальная норма в данном случае не задается внешним критерием, а выявляется изнутри личностной психодинамики.